小林はるき
Haruki KobayashiAI × 対話

AIで、対話をつくる。
対話で、未来を設計する。

小林はるき|AI×対話で目標達成コーチ

目の前の人の成功のために、使えるものは全部使う。AIも、お金の知恵も、対話も。行き先を決めたら、そこへ最短で向かう道を一緒に考えます。

01小林はるきについて

人と話すのが苦手な技術者でした。

製造業の開発現場で、技術者として21年。東証プライム上場企業でマネージャーを務め、部下を持ち、特許も取りました。

もともと、人と話すのは得意ではありませんでした。部下とうまく向き合えず、悔しい思いもたくさんしています。だからこそ、対話を「技術」として学び直しました。対話は、才能ではなく、設計できるものだと知ったからです。

コーチになって6年。経営者や個人事業主の方と、1対1で向き合っています。

02AIとの付き合い方

自分のノウハウを、
AIに詰め込んでいます。

これまでのコーチングで身につけた問いの立て方、進め方、つまずきやすいところ。そのノウハウを徹底的に詰め込んで凝縮した、自分専用のAIコーチを自作しました。毎回のセッションは、このAIと一緒に準備し、終わったあとも一緒に振り返っています。

AIは、答えを出すための道具ではなく、対話をつくるための相手です。考えを深める問いを投げてくれる。お客様への連絡の下書きを、その人らしい言葉で用意してくれる。人と人との対話を減らすのではなく、増やして、深めるためにAIを使っています。

このLINEも、AIと一緒に動いています。
話しかけてみると、たぶん少し驚きます。

03大切にしていること

答えは、
あなたの中にあります。

答えを渡さない

私の役割は、あなたが自分の言葉で答えにたどり着けるよう、問いを立てることです。

煽らない、売り込まない

不安をあおって申し込ませることはしません。続けるかどうかは、いつもあなたが決めます。

過去を否定しない

これまでのやり方も、その時の正しさを生きてきた結果です。そこから、次の一歩を一緒に考えます。

04クライアントの変化

いちばん変わるのは、
考え方です。

考え方が変わると、決断が速くなり、行動が変わり、結果がついてきます。ご本人の了解をいただいた4つの例です。

CASE 1|会社員 → 独立・法人化

決めてから8か月で独立し、
2か月で法人化

独立したい気持ちはあるのに、何をやりたいかが定まらず、踏み出せずにいた会社員の方。やりたいことを整理し、今の仕事で築いた関係を活かしながら、本当にやりたい仕事も並行して育てる道筋を立てました。退職を決めてから8か月で独立し、その2か月後には法人を設立。2つの柱で売上を立てながら、事業を広げています。

ご本人の声
ウジウジと思い悩む時間がだいぶ少なくなりました。
数年先、数十年先のゴールも、以前よりずっと明確にイメージできるようになり、数字に落とし込むこともできるようになりました。
決断のスピードもだいぶ上がり、おかげで仕事が増えています。
考え込み過ぎて、思考がネガティブになるときが多々あります。そういう状態になっていることに気付くことができたのも、小林さんのおかげです。悩みにとらわれず、行動につなげられるようになりました。
CASE 2|トップ営業 → マネージャー

社長表彰のトップ営業が、
半年で「稼ぐ」より「広げる」道へ

新人時代に社長表彰を受け、プレーヤーとして十分に稼いでいた営業職の方。そのまま走り続ければ、収入はさらに伸びたはずでした。対話を重ねるうちに見えてきたのは、「地域を元気にしたい」「子どもや若者が活きる社会をつくりたい」という本当の願いです。自分ひとりが稼ぐより、後進を育てて考え方を広げるほうが、目指す世界に近づく。そう気づき、コーチングを始めて半年で、マネージャーへの道を選びました。試験に合格し、今は後進を育てながら、地域活動や、小学生にお金や人生を考える勉強会も開いています。

ご本人の声
人生のゴールを視野広く捉えることができた。
常に何のために命を使うか?を考えるようになった。
お客さまとの商談の中で、より一層、商品を売るよりも目の前の方の人生を良くしたり、人生を守るためには、自分はどうすべきかを考えるようになった。
〔プレーヤー〕ではなく、〔マネージャー〕の道を選択するきっかけになった。ゴールを明確にできた。
CASE 3|経営者

「人生のどん底」から、
前年1年分の営業実績を3か月で

コロナ禍の中、仕事はうまくいかず、部下とのあいだにも軋轢を抱えていた経営者の方。ご本人いわく「人生のどん底」でした。自分の考えを話して整理し、そこで得た気づきを愚直に実践。コミュニケーションの仕方を会社の中にも広げ、組織の在り方も大きく見直しました。メンバーとの関係は劇的に良くなり、一人ひとりが主体的に動くチームに。前年に1年かかった営業実績を、コーチングを受けていた3か月で達成しました。

ご本人の声
一つ一つの課題や自分自身が本来求めている事などが整理され、コーチングを繰り返す度にクリアなものの見方、考え方が出来るようになりました。
あまり良くなかったメンバーとの関係が劇的に改善しました。
昨年一年かかった営業実績がコーチングを受けていたたった3か月の間で成し遂げることができました。
CASE 4|ナンバー2

ナンバー2の専務が、
4か月で新しい事業所を実現

起業家精神あふれる同級生に誘われて入社し、ナンバー2として働いていた方。まだ従業員の意識が抜けず、目の前の現場の仕事をこなすので精一杯でした。部下とのかかわり方、人に任せること。そして「社長の背中を追うのではなく、社長と一緒に会社を大きくするには、自分はどんな人になればいいか」を徹底的に突き詰めました。その中で、以前なら考えもしなかった「新しい事業所をつくる」ことを自ら社長に提案し、実現させました。

ご本人の声
やってみないと分からない、という事を理解し行動する事ができるようになった。
未来の事を考えるのは今でも苦手ですが、コーチングをする前よりは考えて行動に移せるようになってきた。
今の〔会社の〕専務としては務まるかもしれませんが、目標100億、その専務になる為の考え方を手にしました。

〔 〕は、ご本人が特定されないよう言葉を置き換えた箇所です。

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未来を設計する3回

3回で、あなたの行き先を一本立てる。

  1. 1
    あなたを知る大切にしているもの、判断のものさしを一緒に言葉にします。
  2. 2
    行き先を決める日付まで入れて、目指す未来を描きます。
  3. 3
    半年後に立つ今との差を見て、そこへ向かう道筋をつくります。

11,000円(税込・3回分)|1回90分|オンライン(Zoom)
お近くの方は、対面もご相談ください。

3回を終えたあと、続けるかどうかはあなたが決めてください。売り込みはしません。

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経営者の方へ|対話の技術

部下との対話、組織のコミュニケーションについては、noteで書いています。

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